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于粉笔而言,教研和运营哪个更看重

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发表于 2018-1-8 20:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
   近几年,公务员考试热度不断提升,公考培训机构如雨后春笋般出现,教研、教学能力层次不齐。随着互联网+的到来,很多机构开始做线上教育。其中粉笔公考也是线上教育机构之一,对于粉笔而言,重要的是教研还是运营呢?让我们走进粉笔公考,为大家进行揭秘。
众所周知,网易是知名度很高的互联网公司,在互联网的运营方面可谓是行业标杆。李学凌作为网易的高管,他的运营理念总是能够快人一步,YY的上市成为了网易系IPO的第一枪。而粉笔的创始人则是前网易门户事业部总裁李勇的团队。
这样的一个团队,核心理念肯定会更偏重于运营层面。这也就意味着粉笔网在未来很长一段时间要做的,是培养市场、积累用户。
不可否认,在大数据时代,数据是核心竞争力。所以,于粉笔而言,最大需求的也是"数据",它需要的是公考考生的大数据。作为互联网出身的李勇自然也意识到了这一点,疯狂的获取"数据"。主要体现在,通过"1元"资料、低价策略等一系列的活动,使考生通过与其他机构的对比,获得认同感,借此来积累用户。
就师资团队而言,粉笔的大多数老师都是华从华图教育走出来的。而华图的师资质量在公考培训界的认可还是相当高,很多机构不惜高价聘请华图的老师,李勇挖走了原华图名师张小龙。张小龙原本在华图是申论名师,有较多的粉丝量,有一定的影响力,对于公考培训有着深入的了解,对于华图运营理念较为了解,对于"粉笔"华图却一无所知,这样就会很被动,很容易就被打的"措手不及"。
粉笔大多数老师都是华图离职的,现成的"老老师",再有一部分是招聘考上公务员的"老学员"作为老师或者助理老师,本身并没有组织自己体系的老师的培训,尤其在笔试方面师资力量很薄弱,其发展重心并不在教研上,属于"拿来主义"。
不得不说,李勇的网络运营做的还是非常到位的。粉笔推广1元图书、廉价课程的推广,不计损失,大规模的资金投入,获取考生的认同感,完成对"数据"的积累。大多数考生对于1元图书疯狂追捧,完全是因为价格低廉,书籍很多。这样的价格买到很多的图书,很容易让考生产生"物美价廉"的错觉。事实上,大多数考生对于1元图书基本上都不怎么看,更别说有什么收获。即便如此,粉笔还是通过廉价的物品,获取了一批"死忠粉"。
之前我看过一个帖子说张小龙讲课经常说脏话,甚至骂学生,骂政府,但是学生认可很多。基于此,李勇抓住了网民喜欢在网络中宣泄生活的不满这一心理,将张小龙的"特性"当做战略武器去用。不得不说李勇真的是很有商业头脑,借助于共鸣积累大量的粉丝。
这批粉丝会自发的去宣传,带动一些公考"新人",以考生角度去宣传,带动"新人"认同粉笔,也会自发的去攻击竞争机构,完全不同于水军。在网络公关方面,不得不说它确实优于其他机构。
市场运营固然很重要,可教育培训企业的核心不是应该放在教学上么?不是应该有完整的师资培养计划么?不是应该有较为完善的教研体系么?如果只重视市场运营而忽略了教研能力的提升是不有些本末倒置呢?


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