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打造新海银--海银金融控股集团召开2018新年动员会

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发表于 2018-1-8 23:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

海银金融控股集团充分发挥集团的管控和纽带作用,集创新孵化、风险管理和资管中心于一体, 通过资源整合优化打通投融资两端,建立一个由集团统一调配资源的运作体系,形成海银大金融的战略格局。1月2日,2018新年首个开工日,海银金融控股集团召开"决胜2018"新年动员会。动员会上,集团董事局主席韩宏伟做了重要讲话,总裁谭强以及人力、财务负责人分别就集团2018年的总体目标和人力、资金、产品的相关规划进行宣导,会议由海银金融控股集团副总裁高利风主持,集团全员参加了此次会议。

一元复始,万象更新。海银金融控股集团分析,2017年海银金控加快转型变革,实现了规模、业务、人力全方位发展,得到了市场和行业的充分肯定。正是基于2017年的良好发展势头,公司开始了2018年的新征程。鉴于此,公司特别在新年伊始召开本次会议,旨在明确发展目标、提振全员士气,为海银金控2018年的高品质发展开一个好头。

正如集团董事局主席韩宏伟在讲话中强调的,"2018年对于海银金控来说是十分关键的一年,公司将迎来前所未有的最强转型和最大提升",一方面海银金控将加快做大做强的步伐,力争在2018年实现财富板块和资管板块业务上一个新平台,实现公司的业务规模和盈利能力快速稳健提升;另一方面公司将持续严格执行"安全第一,风控第一",不断强化风控合规管理,切实维护金融市场和海银金控的长远健康发展。

韩宏伟董事长指出,高速发展的海银金控为员工的发展提供了理想的平台,吸引了业内高端人才纷纷加入。为此,广大员工应该树立起"对标"意识,向优秀同行取经,向优秀人才学习。与此同时,公司上下应该以"经营者"和"企业家"的姿态经营自己的事业,发扬"奋斗精神",积极主动、顺势而为,实现公司与个人同进步、共提升。

2018年,海银金控将以"整合资源、严控成本、实施**度的产品策略"为抓手实现公司的卓越管理和精益运营。此外,海银金控已经制定了富有市场竞争力的人才激励管理机制和薪酬体系,目前正在全面推广和落地。对于海银金控新年的发展,集团CEO谭强表示,公司将从做大做强财富和资管业务双平台、坚持最严风控管理、发展海银金控金融科技、开拓海外业务以及聚集并打造高素质人才队伍等方面入手,持续推动公司转型发展,将海银金控打造成为全球客户首选的投资品牌。

"冲刺双平台,打造新海银金控",海银金控2018新年动员会是一次号召、一声动员,它点燃了公司全体员工的激情和活力,同时也拉开了海银金控大发展的序幕。


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